{"id":35187,"date":"2017-02-16T00:00:00","date_gmt":"2017-02-16T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.smglanguages.com\/blog-it\/unkategorisiert\/entreprendre-aujourdhui"},"modified":"2025-06-17T10:41:03","modified_gmt":"2025-06-17T08:41:03","slug":"entreprendre-aujourdhui","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.smglanguages.com\/fr\/entreprendre-aujourdhui\/","title":{"rendered":"Entreprendre : \u00ab non, ce pays n\u2019est pas pour le vieil homme \u00bb"},"content":{"rendered":"

Les agences de traduction et les dynamiques socio-\u00e9conomiques du monde de la culture, en g\u00e9n\u00e9ral, me font penser au film \u00ab\u00a0No Country for Old Men<\/em>\u00a0\u2013 Non, ce pays n\u2019est pas pour le vieil homme \u00bb : mais de la sagesse du vieil homme et du bon sens des jeunes avis\u00e9s, on ne retient souvent que la folie d\u2019individus tumultueux.<\/p>\n

Pour de nombreuses personnes, ces entrepreneurs sont trop avides pour contribuer au d\u00e9veloppement d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 et leur vision \u00e0 court terme ne leur permet pas de durer dans le temps. Pour ma part, je pense qu\u2019une leadership men\u00e9e sans scrupules au profit de l\u2019optimisation des b\u00e9n\u00e9fices, co\u00fbte que co\u00fbte, est encore le signe d\u2019un profond manque de culture auquel il faut opposer des exemples alternatifs, sans jamais se limiter \u00e0 une simple critique ou \u00e0 une acceptation passive. Il est impossible de d\u00e9loger les \u00ab requins \u00bb, mais nous pouvons continuer \u00e0 cr\u00e9er des entreprises pr\u00f4nant un mod\u00e8le diff\u00e9rent et dont la force et l\u2019influence leur permettent de durer dans le temps et de constituer une source d\u2019inspiration, y compris apr\u00e8s la chute des g\u00e9ants aux pieds d\u2019argile.<\/p>\n

En tant que directeur de certaines soci\u00e9t\u00e9s de traduction, je suis amen\u00e9 \u00e0 rencontrer de nombreux entrepreneurs op\u00e9rant dans le secteur des langues, de la communication, et de l\u2019\u00e9ducation, des professionnels qui appartiennent \u00e0 juste titre au monde de la culture ; je suis souvent surpris de voir combien d\u2019entreprises sont obnubil\u00e9es par un seul et m\u00eame objectif : celui de g\u00e9n\u00e9rer des profits.
\nIl me semble tout \u00e0 fait normal de vouloir satisfaire les besoins primaires ou de combler les manques d\u2019affection et d\u2019amour-propre y compris \u00e0 travers les plaisirs mat\u00e9riels mais la diffusion de mod\u00e8les entrepreneuriaux simplistes dans la leadership de la culture constitue pour moi le sympt\u00f4me d\u2019une carence de l\u2019\u00e9lite culturelle de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

La cons\u00e9quence n\u00e9gative d\u2019une myopie entrepreneuriale n\u2019est pas la lutte acharn\u00e9e des prix qui, dans un contexte de mondialisation rapide, peut \u00eatre att\u00e9nu\u00e9e voire justifi\u00e9e, mais je pense que le danger provient de la diffusion d\u2019agences de traduction et de communication improvis\u00e9es, non structur\u00e9es et d\u00e9pourvues d\u2019une fonction de d\u00e9veloppement social<\/strong>\u00a0qui pourrait donner une signification plus profonde \u00e0 leur travail.<\/p>\n

Voyons \u00e0 pr\u00e9sent quelques-uns des effets n\u00e9gatifs de la myopie entrepreneuriale dans le secteur des services de traduction et de communication :<\/p>\n

Une gestion approximative<\/strong><\/p>\n

Je me suis rendu compte qu\u2019une gestion \u00ab radine \u00bb de l\u2019entreprise se refl\u00e8te souvent dans un esprit d\u2019approximation et d\u2019indiff\u00e9rence qui nuit \u00e0 l\u2019agence. Mes soci\u00e9t\u00e9s de traduction ont d\u00e9j\u00e0 achet\u00e9 des services de traduction aupr\u00e8s d\u2019autres agences et se sont retrouv\u00e9es face \u00e0 des Chefs de Projets incapables de g\u00e9rer de mani\u00e8re appropri\u00e9e les sp\u00e9cificit\u00e9s technico-linguistiques d\u2019un projet de traduction, ayant pour seule consigne de vendre au prix le plus \u00e9lev\u00e9, \u00e9vitant de r\u00e9pondre de la mauvaise qualit\u00e9 fournie.<\/p>\n

Concept de freelance<\/strong><\/p>\n

Le manque de conscience sociale, inculqu\u00e9 par les responsables de l\u2019entreprise, se traduit \u00e9galement par une tendance chez les agences de traduction \u00e0 sous-traiter des services \u00e0 des traducteurs externes, sans appliquer un contr\u00f4le de qualit\u00e9 et \u00e9vitant de recruter du personnel interne, pour la simple raison que cela repr\u00e9senterait un co\u00fbt fixe nuisible \u00e0 l\u2019entreprise. Oui, il est difficile pour une entreprise de services linguistiques d\u2019envisager de recruter des professionnels de langue maternelle pour r\u00e9aliser des traductions vers les langues rares : mais la constitution d\u2019une \u00e9quipe interne peut s\u2019av\u00e9rer un v\u00e9ritable atout financier durable dans le temps au moins pour les langues les plus demand\u00e9es, sans compter que cette politique assure des garanties sociales pour le traducteur et un plus grand contr\u00f4le de la qualit\u00e9 ; la pr\u00e9sence de traducteurs internes facilite en effet leur formation et sensibilisation et assure leur disponibilit\u00e9 \u00e0 des horaires pr\u00e9\u00e9tablis (tous ces aspects sont difficiles \u00e0 mettre en place dans le cadre de collaborations avec des traducteurs freelance).<\/p>\n

Fragilit\u00e9 financi\u00e8re<\/strong><\/p>\n

Ces entreprises de traduction qui n\u2019ont qu\u2019un seul objectif : celui d\u2019obtenir un maximum de clients le plus rapidement possible, sont caract\u00e9ris\u00e9es par une fragilit\u00e9 financi\u00e8re caus\u00e9e par de nombreux impay\u00e9s de la part de clients insatisfaits du niveau de qualit\u00e9 des services fournis ou par la mise en place de politiques de croissance excessivement audacieuses et pour lesquelles l\u2019entreprise a eu \u00ab les yeux plus gros que le ventre \u00bb.
\nGardons \u00e0 l\u2019esprit que si les choses tournent mal pour \u00ab l\u2019entrepreneur-requin \u00bb, celui-ci pourra toujours organiser sa faillite dans les r\u00e8gles d\u2019art, imposant aux cr\u00e9anciers de nombreux impay\u00e9s de sorte \u00e0 remettre \u00e0 z\u00e9ro ses dettes pour repartir \u00e0 toute vitesse vers de nombreux horizons toujours plus lointains.<\/p>\n

Fort heureusement, de nombreuses entreprises ont su d\u00e9velopper leur affaire de mani\u00e8re durable et nous pouvons tous trouver de nouveaux moyens intelligents pour diriger nos agences de traduction. Je vous invite \u00e0 d\u00e9couvrir comment le\u00a0SMG Languages<\/a>\u00a0et les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe SMG Languages prennent part \u00e0 cette aventure !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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